护士分层管理的整体效果研究

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王倩

淮安市洪泽区人民医院

摘要

目的:验证护士分层管理的效果。方法:选取40名护士进行研究,按照时间先后后续进行分组管理。2023年1-12月,常规管理。2024年1-12月,护士分层管理。比较管理效果,指标护理管理质量、护理满意度、应对方式验证。结果:护理管理质量评分、护理满意度调查结果,观察组均高于对照组(P均<0.05);医学应对问卷(MCMQ)项目评分,观察组均好于对照组(P均<0.05)。结论:护士分层管理具有提高护理质量、对应能力等效果,患者整体满意度高。


关键词

分层管理;护理管理质量;满意度;应对方式

正文


    当前,人们对医疗工作提出了更高的要求,也导致了医患关系紧张的局面。护士作为直接接触患者的工作人员,工作中每天都需要面对很多患者,疾病不同、性别不同、需求不同、文化水平不同等,增加了护理工作难度,任何一个细节上的不当都可能导致护患矛盾。另外,长期的高压工作状态,也增加了护理人员的工作压力。所以,需要提高护理管理质量,以优质的护理服务满足患者的需求。分层管理模式合理、优化配置护理人力资源,管理成效大大提高[1]。本文就40名护士进行研究,以验证护士分层管理的整体效果内容如下:

1 资料与方法

1.1一般资料

    抽取研究对象:护士。研究人数:40。研究方法:按照时间顺序。40名护士全部为女性,年龄范围20-45岁,平均(30.90±4.16)岁;副主任护师5名,主管护师10名,护师25名。研究对象分组对照,具有可比性P>0.05。

1.2纳、排标准

    纳入,本院护士,对方案知情、自愿参与。排除,工作发生变化,中途放弃参与。

1.3方法

    对照组,常规管理。护士长直接对接护士,传达护理工作安排。

    观察组,分层管理。(1)护士分层级。结合静脉穿刺等护理操作表现,综合评估护理人员专业技能。结合护士工作经验,观察突发事件面前护士的反应,经验较好者处理当机立断,经验不足者明显的慌乱。综合护士教育背景,学历高者更易接受新护理理念。(2)护理管理。初级护士,负责对患者进行静脉穿刺等基础护理操作,协助患者日常生活护理。中级护士,负责复杂的护理任务,如肿瘤患者置管维护等,管理时指导和监督工作情况。高级护士,负责疑难症状患者护理,护理工作中需要综合患者的个体情况,参与探索新的护理方法。同时,负责护理带教工作,指导实习生、初级护士。(3)培训。培训工作也需要综合护士等级,初级护士主要是基础护理能力,中级护士主要是专科护理能力,高级护士主要是科研方法、护理教育。考虑护士工作的特殊性,培训需要打破时间限制,线下、线上结合。同时,考核培训情况,考核结果关系绩效,也反应患者态度,提高护理人员积极性。

1.4观察指标

1.4.1护理管理质量

    自制量表,涉及项目病区管理、基础护理、护理文书、健康教育、操作技能。均为0-100分。

1.4.2护理满意度

    自制问卷调查,从分组时间段各抽取100例患者进行调查。非常满意>85分,基本满意60-85分,不满意<60分。

1.4.3应对能力

    MCMQ项目面对、回避、放弃。评分高/低,护士对应表现明显/不明显[2]

1.5数据分析

    观察数据进行统计,软件SPSS25.0。计数资料,患者满意度,%描述,卡方检验。计量资料,评分符合正态分布,(±s)描述,t检验。P值小于0.05,统计学意义。

2 结果

2.1护理管理质量

    见下表。分组对照项目评分计算,P均<0.05。

       1    对比护理管理质量(±s

组别

人数

病室管理

基础护理

护理文书

健康教育

操作技能

观察组

40

94.28±1.63

94.73±1.67

92.63±2.28

95.46±1.62

96.50±1.20

对照组

40

83.93±2.88

85.29±2.94

85.02±2.34

87.43±2.82

91.50±1.50

t

-

19.781

17.658

14.732

15.616

16.462

P

-

<0.001

<0.001

<0.001

<0.001

<0.001

2.2患者满意度

    见下表。分组患者满意度调查结果经统计,P<0.05。

       2    对比护理差错n,%)

组别

患者人数

非常满意

基本满意

不满意

满意度(%)

观察

100

66

30

4

96.00

对照组

100

45

43

12

88.00

x2





4.348

P值





0.037

2.3应对能力

    见下表。分组患者应对能力项目评分经统计,P均<0.05。

       3    对比应对能力(±s

组别

人数

面对

回避

放弃

观察组

40

28.28±2.33

9.73±1.27

4.63±1.08

对照组

40

22.03±2.55

14.50±2.04

8.02±1.24

t

-

11.444

12.554

13.038

P

-

<0.001

<0.001

<0.001

3 讨论

    护理工作是医院工作的重要组成部分,工作开展情况,直接影响患者的感受、安全性[3]。但是,长期的高压工作环境,增加了护士的身体、心理等压力。护士分层级管理优势突出:提高了工作效率,更合理分配护士工作,尽可能发挥护士特长、能力;增强团队合作,不同层次护士团队合作下,在协助、支持的情况下,提高了团队凝聚力;提升护理质量,明确护士工作职责,为患者提供针对性的护理服务,提高了整体质量;助于职业发展,分层级管理情况下助于提升护士专业技能,增加了发展机会[4]研究指出,护士分层级管理模式实施后,大大提升了护士的护理质量[5]

    本文结果:观察组护士护理质量项目评分高于对照组,患者满意度高于对照组,应对能力中的面对评分高于对照组,回避与放弃评分更低。经统计,P均<0.05。分析原因:护士分层级管理,层级划分护士专业技能、工作经验等因素,尽可能优化不同能力、水平护士岗位工作,护理管理质量提高。另外,护士能力最大程度发挥,工作应对能力提升,提高了工作成就感。与梁付真,奈兰州,韩艳君研究接近。基础护理、护理文件书写等质量评分,观察组均高于对照组(P<0.05);观察组满意度高于对照组(P<0.05)[6]

    综上所述,基于护士工作的特殊性、高压局面,加强管理,利于护士工作开展,满足患者需求。护士护理管理中采用分层管理的效果好,值得推广。

参考文献:

[1] 刘玉卿,殷桂花. 浅析护士分层级管理模式在护理管理中的应用效果[J]. 中国卫生产业,2016,13(36):140-142.

[2] 曹萍,曾令霞. 基于护士层级管理的APN排班法在小儿外科责任制整体护理中的实施效果观察[J]. 国外医学(医学地理分册),2018,39(3):247-249,252.

[3] 戴丽君. 护士分层进阶管理在神经内科护理管理中的应用及效果评价分析[J]. 中国卫生产业,2019,16(13):86-87.

[4] 孟会玲. 分层管理对提高护理质量及护士工作满意度的效果分析[J]. 首都食品与医药,2019,28(12):111-112.

[5] 张红霞,马丽俊. 分析护士分层级管理模式对于提升护理管理质量的效果[J]. 临床医药文献电子杂志,2017,4(33):6519,6521.

[6] 梁付真,奈兰州,韩艳君. 护士分层进阶管理在神经内科护理管理中的效果研析[J]. 中国卫生产业,2023,20(4):39-42.

 


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