基于大数据背景下医院统计工作的实践策略研究

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顾悦

南通市海门区海门港新区(包场镇)中心卫生院,江苏 南通 226151

摘要

医院数据的异构性、质量参差以及统计技术的局限性对现有统计工作提出了严峻挑战。本文从实践策略的角度出发,探讨了在大数据背景下,构建高效的数据基础设施、推进数据标准化与规范化、优化核心统计职能、引入先进技术以及强化统计团队建设等方面的具体措施。研究认为,全面提升医院统计工作的智能化、规范化水平,为实现医疗大数据价值转化的重要路径,对医疗质量、管理效率和科研能力的提升具有重要意义。


关键词

大数据背景;医院统计;实践策略;数据标准化

正文


引言:随着大数据技术的迅猛发展,医疗领域的数据管理和应用模式正在经历深刻变革。国家高度重视医疗信息化建设,自《国家健康医疗大数据标准、安全和服务管理办法(试行)》等政策文件颁布以来,明确了医疗数据的管理规范、技术标准和应用方向。同时,医疗大数据的快速积累使医院统计工作面临全新的挑战与机遇。一方面,医院数据涵盖电子病历、实验室检验、影像资料等多种类型,具有多源异构、海量复杂的特点;另一方面,传统统计方法和手段难以应对医疗大数据的实时性、精准性和高效性要求。如何有效挖掘和利用海量医疗数据,实现统计工作的转型升级,已成为医疗行业关注的焦点。文基于医院统计工作实践,结合大数据技术的发展,系统分析了当前医院统计工作的现状与问题,提出了提升统计效率与质量的策略,从而为实现医疗大数据的价值释放提供可行路径。

1、医院统计工作的现状

随着医疗信息化的快速发展,医院数据来源日益多样化,包括医院信息系统(HIS)、影像存储与通信系统(PACS)、实验室信息系统(LIS)、电子病历(EMR)、物资管理系统等,此系统每天产生海量的结构化和非结构化数据,但因数据量指数级的增长,导致医院统计工作所出现的挑战较多,其中包括:

第一,数据的异构化与分散性问题突出。由于医院内部各系统开发标准不同,数据格式和存储方式缺乏统一性,数据整合与共享面临技术障碍。其次,数据质量参差不齐,存在数据不一致、缺失和重复现象,严重影响统计分析的准确性和可信性。

第二,医院统计人员普遍面临专业技能不足的挑战,医院统计人员在新时代背景下,需掌握统计学与数据科学知识,并对医学与管理有深入理解,而跨学科复合型人才的稀缺限制了医院统计工作的深度与广度。这些问题反映出,尽管医院统计工作在信息化时代得到了发展,但其整体水平仍需大幅提升,以更好适应医疗大数据时代的需求[1]

2、大数据背景下医院统计工作的实践策略

2.1建立高效的数据基础设施

2.1.1构建统一的医院数据中心

在大数据背景下,统一数据中心通过整合医院各业务系统的数据资源,实现数据的集中存储、统一管理和高效应用,为医院统计工作奠定坚实基础。

首先,数据中心的物理结构需要满足海量数据存储和处理的需求。典型的医院每天会产生数百GB的数据,其中HIS系统、PACS系统、LIS系统分别占据约40%、30%和20%的数据量。为支持海量数据的长期存储,数据中心需配置容量至少为1PB1024TB)的存储设备,并预留20%的扩展空间,以应对未来数据的快速增长。

其次,在数据整合方面,数据中心需要通过ETLExtract,Transform,Load)技术将分散在HISPACSLISEMR等系统中的数据抽取并转换为统一格式。为确保数据兼容性与完整性,数据转换标准需基于国际通用规范(如HL7DICOM),并按照统一的编码体系(如ICD-10)进行映射。此过程中,建议设置自动化校验程序,筛选异常数据,保证数据准确率达到99%以上[2]

同时,数据中心需配备高性能计算单元,以支持实时分析和高频数据查询。采用至少16CPU128GB内存和10Gbps网络带宽的服务器架构,可确保数据中心满足医院高并发访问需求,查询响应时间控制在0.5秒以内。此外,数据中心应配置多层存储结构,将常用数据存储于SSD固态硬盘(读取速度500MB/s),历史数据存储于HDD机械硬盘(读取速度150MB/s),实现性能与成本的平衡。

在安全性方面,数据中心需采用分布式存储和定期异地备份技术,确保数据的可用性与安全性。同时,需部署网络防火墙与加密算法(如AES-256),防止数据泄露与非法访问。在权限管理上,需对数据访问进行分级控制,保证敏感数据仅限授权用户操[3]

2.1.2推进数据标准化与规范化建设

首先,需统一数据结构和格式标准,采用国际通用规范如HL7Health Level Seven)标准,确保医院内部及外部系统之间的数据互操作。影像数据可以统一采用DICOMDigital Imaging and Communications in Medicine)标准,规范影像文件的存储与传输,电子病历数据则需参考CDAClinical Document Architecture),以确保病历文档的格式一致性,便于各部门共享使用。其次,数据的编码与术语也需要标准化,例如临床诊断和治疗应使用ICD-10(国际疾病分类第十版)编码,药品信息使用ATC(解剖治疗化学分类系统)编码,病理和实验室数据可以通过LOINC(实验室观察标识符命名法)进行规范。在数据采集环节,需要设计标准化表单,设置必填项和校验规则以减少手工录入的错误,确保数据的完整性和准确性达到95%以上。同时,可引入自动化数据清洗工具,对冗余、重复和异常数据进行清理,确保数据的一致性和可靠性。为了保障数据的全生命周期质量,需构建数据质量控制体系,从数据的采集、存储到分析进行层层把关,包括完整性检查、异常监测和一致性校验等措[4]

2.1.3实施数据质量管理体系

基于大数据背景下医院统计工作需确保数据质量达到符合标准,并明确认识到影响数据质量的关键因素,如不完整、不一致、错误和冗余等,直接影响统计分析的准确性、决策的科学性以及资源配置的效率。为此,实施全面的数据质量管理体系,建立从数据采集、存储到使用的全生命周期质量控制机制,以此确保医院统计工作高效可靠。

首先,在数据采集环节,需要制定标准化的数据录入规范,设计统一的表单格式和必填字段规则,确保数据录入的一致性和完整性。医院可以利用自动校验程序对关键字段进行实时验证,例如在日期字段中强制使用yyyy-mm-dd”格式,对数值字段设置范围校验,以避免录入错误。

其次,在数据存储阶段,需对数据进行多层次的清洗和验证。通过ETLExtract,Transform,Load)技术,筛选和过滤异常值、重复值和无效数据。例如,在实验室信息系统(LIS)的数据清洗中,可以检测同一患者同一天的重复检验记录,将重复数据合并或标记异[5]

最后,在数据整合与共享环节,实施严格的一数一源原则,明确每项数据的唯一来源,避免多来源数据产生的冲突和不一致。同时,在数据共享过程中,采用数据版本管理机制,确保数据传输的实时性和一致性。为进一步提升数据质量,可建立自动化数据对比工具,定期校验不同系统中相同数据的准确性。例如,将HISLIS中的患者检验信息对比分析,保证数据一致性超过95%。

2.2优化医院统计的核心职能

2.2.1支持临床诊疗决策与路径优化

首先,统计工作可以通过分析患者诊疗数据,揭示疾病诊疗的趋势和规律。例如,利用电子病历(EMR)中记录的诊断和治疗信息,统计常见病和多发病的发病率、治疗效果和复发情况,为制定更有效的诊疗方案提供依据。同时,通过对比不同治疗路径的效果,可以识别出最佳路径并推广实施。比如,在处理心血管疾病患者时,统计分析可能发现某种药物组合能显著提高治疗成功率,从而优化诊疗流程。

其次,统计工作能够支持临床医生进行个性化医疗决策。通过对患者历史数据的分析,识别关键健康指标的变化趋势,可以辅助医生做出更加精准的诊断。例如,通过对糖尿病患者的血糖、血压和用药数据进行长期跟踪分析,生成个性化的用药和饮食建议。借助人工智能(AI)技术,统计工作还可以实现实时数据分析和诊疗辅助建议,从而提高诊断效率。

2.2.2提升医院精细化管理水平

首先,医院统计工作可以通过数据分析支持收入和成本管理。统计人员可以从医院信息系统中提取收入数据,按照时间、执行科室、患者类别等维度进行分类,生成收入分布图,揭示各科室或服务类型的经济贡献率。同时,针对医疗药品、耗材、设备等成本项目,统计工作能够分析其使用与消耗情况,形成详细的成本报表。例如,通过对某科室药品使用量与库存量的统计,可以优化采购计划,降低库存过剩或短缺的风险。

其次,统计工作能够支持科室绩效管理。通过统计各科室的工作量、服务效率和患者满意度,医院管理层可以公平地评估绩效,并为绩效考核提供数据依据。例如,统计数据可能显示某科室的手术量占全院总手术量的30%,但患者满意度评分低于平均水平,其为改进服务流程和提高质量提供了明确方向。

2.2.3赋能科研创新与医学研究

首先,医院统计工作通过整合电子病历(EMR)、实验室信息系统(LIS)和影像存储系统(PACS)等多源数据,为科研提供丰富的数据资源。大数据技术使统计人员能够从海量数据中提取关键信息,为流行病学研究、疾病预防和治疗策略的优化提供依据。例如,针对慢性病的研究,统计分析可以揭示特定疾病的发病趋势、危险因素及治疗效果,从而为科学家设计干预措施提供数据支持。

其次,统计工作能够显著提升科研效率。传统研究需要花费数月甚至数年的时间收集数据,而现代医院统计系统通过统一的数据中心和自动化数据处理工具,可以将数据采集周期缩短至数小时。例如,在抗菌药物使用研究中,统计系统可以快速提取患者抗生素使用记录及治疗效果数据,帮助科研人员及时获得研究结论。

2.2.4为医院运营管理提供决策支持

,医院统计工作支持资源的科学配置。通过统计医院床位使用率、门诊流量、手术安排等运营数据,医院管理层能够实时掌握资源利用情况,并据此优化资源分配。例如,统计数据可能显示某病区的床位占用率长期高于90%,而另一病区的使用率不足60%,管理者可以据此调整病房规划,提高床位周转率,从而满足更多患者的需求。在此过程中,还需通过收入与支出数据的统计分析,可以明确各科室的经济贡献和成本结构。

2.3引入先进技术提升统计效率

2.3.1利用大数据分析工具进行深度挖掘

医院日常运行中产生的数据,如电子病历(EMR)、影像数据、检验结果、药品消耗等,数据量庞大且来源多样。针对此类数据,大数据分析工具如HadoopSparkTableau等可以处理PB级数据并进行深度分析。以Hadoop为例,其能够支持分布式计算环境下的批处理,处理单节点存储容量可达到数TB,且可扩展至数百TB甚至PB级别。在分析过程中,医院可通过数据清洗、整合和特征提取等步骤,运用Spark进行快速分析,数据处理速度可达到每秒数万条记录的处理量,为实时决策提供有力支持。

2.3.2引入云计算与物联网支持实时统计

云计算能够提供高效、灵活且低成本的计算资源。医院可以将各种业务数据(如病历、检验、影像等)存储在云平台上,支持大规模数据存储与分析。典型的云计算平台如阿里云、AWS等,能够提供从TBPB级别的数据存储和计算能力,同时,医院可根据需求动态调整存储容量与计算资源。

物联网技术则通过智能传感器、监测设备和联网技术实现对患者和医疗设备的实时数据采集。IoT设备能够实时监测患者的生命体征(如心率、血氧、体温等),并将数据通过无线网络传输到云平台进行存储和分析。以医疗监护仪为例,单个设备可以通过无线网络实时传输每分钟的数据流量达到数百KB,在高密度监护环境下,能够实时采集患者状态,帮助医生及时做出诊疗决策。

2.4强化统计人员能力与团队建设

医院需要加强统计人员的专业培训,构建覆盖统计学、数据科学、医学和管理学的综合知识体系。例如,组织定期培训课程,内容涵盖RPython等编程语言在数据分析中的应用,以及HadoopSpark等大数据平台的操作等。而在团队建设中,还需注重多学科协作与跨领域融合。在统计团队中,应吸纳具有不同背景的专业人才,包括统计学专家、数据科学家、临床医生和医疗管理人员。同时,医院需要提升团队的协作能力,构建高效的工作流程和管理机制。例如,通过引入敏捷管理模式,设立跨部门协作的工作小组,每周开展统计任务的快速迭代和反馈,确保统计结果与实际需求相匹配。

结束语:总之,医疗大数据的发展为医院统计工作带来一定的挑战,但也出现了改革机遇,对此医院在全面推进统计工作的智能化与规范化过程中,需积极构建高效的数据基础设施,持续推进数据标准化与规范化,并合理优化统计职能、引入先进技术以及强化统计团队建设,以此通过系统性的策略实施,解决统计工作的现存难题,充分释放医疗大数据的潜力,为临床决策、管理优化和科研创新提供强大支持。

参考文献:

[1]孙佳.大数据背景下医院统计工作的发展及管理对策[J].科学与信息化,2023(17):166-168.

[2]安洋.大数据时代背景下医院统计工作模式改进措施[J].中国保健营养,2021,31(24):298.

[3]王隽,王沅,胡春平.大数据时代背景下的公立医院信息统计工作探讨[J].现代医院,2022,22(1):118-120.

[4]郑颖.大数据时代背景下的医院统计信息管理分析[J].国际援助,2022(24):85-87.

[5]王克枢.大数据背景下医院常规影像设备的智能化运行及维护探究[J].中国医疗器械信息,2023,29(23):174-176.


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