标准化急救流程在严重多发伤患者中的应用探究
摘要
关键词
标准化急救流程;严重多发伤;急诊救治;损伤控制;团队协作
正文
引言
严重多发伤通常涉及颅脑、胸腹、骨盆、四肢及重要血管等多个部位损伤,患者入院时常伴有失血性休克、呼吸循环障碍、意识改变和凝血功能异常。此类患者救治成败往往取决于早期数分钟至数小时内的判断与处置。若急救流程缺乏统一标准,容易出现分诊不准、评估遗漏、检查等待、会诊迟缓和信息交接不清等问题,影响后续手术、介入和重症监护衔接。标准化急救流程强调以生命威胁优先处理为核心,将人员分工、抢救步骤、绿色通道和质量追踪纳入同一体系,有助于提高急诊救治的规范性和时效性。
一、严重多发伤急救中标准化流程的应用价值
严重多发伤患者常涉及多个系统和部位,病情变化快,单靠个人经验难以满足急诊快速救治要求。标准化急救流程的价值在于把复杂抢救转化为清晰、连续、可执行的环节,使医护团队在高压环境下仍能保持稳定判断。患者入院前,院前急救人员可根据致伤原因、生命体征、意识状态和疑似损伤部位提前传递信息,急诊科据此启动创伤绿色通道,通知创伤外科、骨科、神经外科、麻醉科、输血科、影像科和重症医学科等人员到位。患者到达后,抢救团队按统一流程完成身份确认、病情分级、生命体征监测、气道评估、循环支持、出血控制和必要检查安排,减少因分工不清或沟通不畅造成的延误。标准化流程还能降低评估遗漏风险。腹腔内出血、骨盆骨折相关出血、胸腔损伤和颅内损伤等早期表现可能不典型,若缺少系统检查,容易被表面伤口掩盖。流程化评估要求医护人员在稳定生命体征的同时持续关注潜在致命损伤,并根据病情变化调整救治重点。同时,标准化流程可形成分诊时间、医生到场时间、静脉通路建立时间、输血启动时间和手术转运时间等质量指标,为持续改进提供依据。
二、标准化急救流程的关键环节构建
严重多发伤标准化急救流程应围绕快速识别、优先处理、同步协作和闭环衔接展开。预检分诊是流程起点,分诊护士需根据创伤机制、血压、呼吸频率、脉搏、血氧饱和度、意识评分和明显出血情况快速判断,对疑似严重多发伤患者立即引入抢救区域,避免按普通就诊顺序等待。抢救初期应突出生命支持,围绕气道、呼吸、循环、神经功能和全身暴露进行动态评估。存在意识障碍、呼吸困难、面颈部损伤或误吸风险者,应尽快判断气道安全性;胸部损伤患者需警惕张力性气胸、血胸、开放性气胸和连枷胸等危急情况;出现低血压、皮肤湿冷、脉搏细速或活动性出血时,应同步开展止血、补液、输血准备和凝血功能评估。标准化流程强调检查与处置并行,床旁超声、床旁X线、血气分析、血常规、凝血功能和交叉配血等应根据病情快速完成,循环不稳定者应减少不必要转运。生命体征允许时,可尽快完成创伤CT,为手术、介入栓塞或保守治疗提供依据。流程运行还需明确岗位职责,抢救医生负责总体决策,护士负责监测、用药、通路建立和记录,专科医师负责损伤判断,协调人员负责联系检查、输血、手术室和ICU,使急救衔接更加顺畅。
三、标准化流程在损伤控制与绿色通道中的实施策略
严重多发伤救治应避免追求早期一次性完成所有诊断和修复,而应根据患者生理状态选择损伤控制理念。对于存在严重失血、低体温、酸中毒和凝血障碍风险的患者,急救重点应放在控制出血、恢复组织灌注、维持氧合和防止病情进一步恶化。标准化流程可将损伤控制要求嵌入抢救路径,例如建立快速输血机制,及时启用大量输血预案,合理补充红细胞、血浆、血小板和凝血相关制品,减少单纯大量晶体液输入带来的稀释性凝血障碍风险。对开放性出血、肢体大血管损伤、骨盆损伤和腹腔内出血,应结合压迫止血、止血带、骨盆固定、介入栓塞和急诊手术等方式尽快控制出血来源。绿色通道建设是流程落实的重要保障。严重多发伤患者从急诊到影像科、手术室、介入室和重症监护室的转运过程,任何环节延迟都可能影响预后。因此,医院应建立创伤优先检查和优先手术机制,明确影像检查预约豁免、检验危急值快速报告、输血科应急配血和手术室快速开放等制度。急诊团队还需强化转运安全管理,转运前确认气道、静脉通路、引流管、固定装置和监护设备状态,转运途中持续观察意识、血压、心率、血氧和出血情况,避免检查过程中发生二次风险。标准化流程并不排斥个体化判断,而是在统一框架下为个体化救治提供时间保障和资源支持,使抢救决策更加及时、稳妥和连贯。
四、标准化急救流程的团队协作与质量改进
严重多发伤救治涉及多个专业和多个部门,流程能否发挥作用,很大程度上取决于团队协作水平。急诊科应建立固定化创伤抢救小组,明确组长、气道管理、循环支持、用药记录、标本送检、家属沟通和转运协调等职责,减少抢救现场多人参与却无人统筹的混乱状态。抢救过程中应使用简明、闭环的沟通方式,重要医嘱需复述确认,关键时间节点应准确记录,如患者到院时间、启动绿色通道时间、完成首次评估时间、输血时间、影像检查时间和离开急诊时间。对于院前交接,也应形成标准化内容,包括受伤时间、致伤原因、现场处理、意识变化、生命体征趋势、用药情况和既往疾病信息,使院内团队能够迅速接续救治。质量改进是标准化流程持续有效的基础。医院可定期开展严重多发伤病例复盘,对死亡病例、非计划再抢救病例、转运延误病例和流程中断病例进行分析,查找问题发生在分诊、会诊、检查、输血、手术还是交接环节。针对发现的问题,应通过培训、模拟演练、流程修订和责任反馈加以改进。急救人员还应定期接受创伤评估、气道管理、休克识别、快速止血、心肺复苏和应急转运培训,提高在复杂场景下的反应能力。信息化系统也可用于流程优化,通过电子抢救记录、危急值提醒、绿色通道计时和多学科会诊通知,减少人工传递遗漏。由此可见,标准化流程不是一次性制度文本,而是需要在实践中不断校正的动态管理体系。
五、结语
标准化急救流程在严重多发伤患者救治中具有重要应用价值,能够推动急诊抢救由经验化、分散化向规范化、协同化转变。通过完善预检分诊、快速评估、生命支持、损伤控制、绿色通道和质量追踪等环节,可有效缩短救治等待时间,减少处置遗漏,提高多学科协作效率。实际应用中,医院应结合自身条件细化流程内容,加强人员培训和病例复盘,使标准化要求真正落实到抢救现场。只有让流程、团队和资源形成合力,才能为严重多发伤患者争取更大的生存机会和更好的预后。
参考文献
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