引言：

信息技术可以对医疗机构传统的管理体制，业务体制及诊治机制进行改进，从而更好地为患者提供全方位、便捷、有效的医疗服务。所以，开展信息化建设，推动信息化建设，对于我国医院的现代化发展具有不可取代的重要作用。但是在信息资料日益显示出管理的复杂性，信息量的庞大，需求的种类日益增多；在通信速率快速增长的情况下，传统的信息化处理方法很难适应当前医院信息化领域的发展要求，必须利用电子信息工程来对医院信息化的发展进行重新规划和规划；从而使得医院的信息化工作具有较强的紧迫性和紧迫性。

1加强现代化医院管理中电子信息工程应用的必要性

1.1有利于提高医院管理工作的全面性

医院作为我国政策服务机构体系中不可或缺的重要组成部分，能够为人们的日常生活提供良好的服务，为人们看病就医提供有效保障。作为一个具有明显行业性特征的服务机构，医院是否具备较高的服务水平以及管理能力，直接决定了医院是否能够在智能背景下实现可持续发展目标。医院进行信息化建设能够将信息技术所具有的各项功能价值充分发挥到医院管理工作中，管理人员能够对相关数据信息进行及时、准确地核对与分析。在此过程中，信息技术要求管理人员要对医院内部各部门的工作流程、业务内容、工作要求明确掌握，确保能够对各部门进行阶段性业务审核，为动态化管理措施的有效落实创造良好环境，从而使管理工作成为医院常规、规律性、计划性的考核内容。长此以往，不仅能够使医院各部门发展目标得到有效实现，而且还能确保医院制定的各项发展战略得到有效落实。

1.2有利于拓宽医院管理工作的覆盖面

对于大部分医院而言，采取传统管理模式的主要服务目标通常是以高层管理者为主，由管理者结合具体月度、季度、年度报表的数据信息，对下一年的具体工作计划进行制定和安排。在新医改背景下，医院管理模式能够为不同管理层提供针对性和个性化的管理服务。医院进行信息化建设，医院高层管理者可以从信息平台中提取医院整体经营状况的相关数据信息，从而结合不同业务的具体发展方向，从中选择对应的经营性数据进行分析；中层管理者可以从信息平台中及时提取与本科室有关的绩效考核指标完成数据，从而对分解的年度工作计划进行分析，确保采取的调整方向和整修措施具有较高精准性；医院普通医护人员可以从信息平台中随时对岗位津贴、工资待遇、业务奖励等与个人实际需求有关的数据信息进行查询。

1.3有利于实现医院管理工作的转型目标

在智能时代背景下，医院想要确保管理工作具有的作用得到充分发挥，不仅要对传统管理工作的思想理念进行积极改革，还要加强对管理模式的不断创新。通过对充分利用信息化技术和互联网，确保医院管理各项运营服务工作有效开展，能够加快医院管理模式的全面转型。

2现代化医院管理中电子信息工程的应用

2.1构建医院信息化系统

首先，在信息化系统建设过程中，医院应该构建起完善的应用系统框架，并结合医院的实际工作需求、阶段性发展目标将业务工作内容进行集约化处理，并深化医疗服务信息化系统的科学性和合理性^[1]。此外，在构建信息化系统建设过程中，医院还应该注重数据应用模块的构建，通过协同数据信息、应用共享等确保各科室、各工作岗位、各业务流程统一化管理；其次，建设完备的医疗数据信息平台也是医院信息化系统的重点内容。完备的医疗数据信息平台不仅能够客观反映医院当前的运营状况，同时还能够提高财务管理、档案管理工作质量与效率。因此，相关管理人员应该推动医疗服务与救治工作朝着信息化方向发展，积极拓展互联网+医疗服务平台。这样患者就能够充分利用互联网资源在网络上实现自助服务，进而简化就医流程，提高医院医疗服务质量与效果。此外，医院方还可以通过先进的医疗设备传感器实现网络化对接，为患者提供线上家庭医生服务。由此可见，完善医院信息化系统与医疗数据平台对于医院高质量发展具有积极意义。

2.2护理管理中的应用

在中国，传统的医疗护理管理往往会产生错误和偏差，很难对其进行全面的思考，从而严重地影响到了护士的工作效率和工作品质，进而使护士的工作时间变得更长；还会对患者的休息造成很大的影响。但是，在电子工程的辅助下，信息平台可以通过数据检索和分析的方法，生成和映射出医务人员的工作内容和实践安排，从而大大提高了医院的护理品质^[2]。护理人员只是将护理信息和病患信息录入到电脑平台上，很难对护理内容的编排和发展进行统计，从而造成了护理工作时间过长等问题。但是，在将电子工程引进之后，电脑系统可以自动地产生出护理的内容和任务，从而降低了医务人员的统计时间，提高了各个科室的工作效率。并对每位医务工作者的工作内容，任务的大小，都有了明确的规定。简单来说，就是利用电气工程学的方法，将一切的资料和资料都收集起来，避免了传统的讯息传输时的滞后和停顿。确保各项照护工作逐步、稳定地开展。

2.3绩效考核中的应用

信息工程可以将HIS、人事、财务等多个系统进行高效地结合起来，建立起一个全新的信息管理平台，从而对医务人员的每月的绩效工资进行了计算。以间接成本和直接成本为核算依据，以病人的费用支出与成本支出为评价依据，计算出医院在各个治疗项目中的收支状况^[3]。除此之外，为了保证原始的医学数据的真实和可靠，医院可以使用一种授权控制的方法，将所有的医护人员、管理人员和后勤人员的数据信息与其相比较；总体的走势和分析，以保证业绩和经营的统计资料星宇的精确度。实现了医院的现代化、智能化和信息化管理。

2.4数据统计中的应用

首先，通过对灵床管理信息平台、实验信息平台和图像传输平台的数据信息进行转化和采集，为后续的医疗管理提供相应的决策支持。其次，对信息的管理过程进行规范化，按照国家对信息的处理、整合和收集的相关标准，对医学数据进行评估和管理，从而形成一套较为完整和完整的数据统计系统^[4]。但是，随着信息化的发展，医学信息也逐步表现出了跨地区、多民族等特性和特点。利用电子工程技术，可以使病人在不同的医院之间的数据和信息得到有效的融合和共享，并且还可以在多个主要的医学体系平台的支撑下，为医务工作者更好的整合和处理医生和病人的信息，提供了更多的支持。

结束语：

电子工程在医院信息化建设中具有不可取代的作用，能够为医院提供更好的绩效评价、数据统计、护理管理等方面的服务。为了更好地发挥电子工程的推动力和推动力，需要在挂号系统、收费系统和医生管理平台等方面对电子工程进行详细的分析，以实现电子工程的实际应用，推进医院信息化建设，为广大群众提供更好的医疗服务。

参考文献：

[1]杨国康.现代化医院管理中的电子信息工程应用[J].信息记录材料,2021,22(09):136-137.

[2]杨国康.电子信息工程在医院行政管理中的应用[J].电子技术与软件工程,2021,(10):169-170.

[3]王文博.电子信息工程在医院行政管理中的应用及优化[J].信息与电脑(理论版),2020,32(03):3-5.

[4]贾铮.现代化医院管理中的电子信息工程与应用探究[J].电子世界,2019,(04):138-139.