在医院中，产科分娩室是非常重要的科室，目前产科服务内容呈现出多元化发展趋势。在实际的护理管理工作中，采取产前产房一体化护理管理措施，转变产科护理模式，开展科学合理的管理方式，保证母婴安全^[1]。相关人员以常规管理作为基础，不但优化和完善，予以产前产房一体化护理管理方式，遵从以产妇为中心的理念，开展专业且高效的护理管理服务，能够获得理想的护理管理效果及良好预后，进一步改善了母婴结局^[2]。本文选取产妇作为研究对象（研究时间起始点范围：2018.12-2021.12）展开规范细致分析，观察产前产房一体化护理管理的实施效果和应用价值，现报告如下。

1  资料和方法

1.1  一般资料

本次研究中，选取产妇分析，本次研究一共选择100例，研究时间起始点范围：2018.12-2021.12。其中，观察组50例初产妇例数为30，经产妇例数为20，年龄所在主要范围下限值、上限值为23岁、45岁，平均（34.41±3.21）岁。孕周下限值为37周，孕周上限值为41周，孕周平均值为（39.05±0.23）周。对照组50例初产妇例数为28，经产妇例数为22，年龄所在主要范围下限值、上限值为24岁、44岁，平均（34.62±3.16）岁。孕周下限值为38周，孕周上限值为40周，孕周平均值为（39.06±0.19）周。两组一般资料无差异（P>0.05）。

1.2  方法

对照组常规管理，根据产科分娩室相关标准展开基础护理。观察组产前产房一体化护理管理，具体为：（1）合理调整结构：相关管理人员对病房分娩室的结构进行调整，分离产前区域和产后区域，整合管理产房和产前区。其中，产前区主要包括20张待产床位，7间待产室。产房主要包括：5间单间分娩室，1间隔离分娩室，1间急诊手术室。（2）合理分配工作：针对助产士、产科护士及产科医生等应该重新进行分配，明确其具体分工。助产士工作内容主要包括：产妇的产前监护、剖宫产准备工作等，同时管理和监护危重症孕妇和所有合并症孕妇。产科护士工作内容主要包括：床位安排、孕产妇健康宣教、孕产妇生命体征监测等，产科护士和产妇主动沟通，评估其不良情绪严重程度，比如：焦虑、抑郁等，帮助产妇及时排解，予以针对性心理疏导。产科医生工作内容主要包括：高危孕妇管理，突发情况的相关管理，比如：急症剖宫产、处理难产等。

1.3  观察指标

①两组护理管理满意度对比^[3]。②两组护理质量对比^[4]。③两组心理状态对比^[5]。④两组临床指标对比。⑤两组并发症发生率对比。

1.4  统计学方法

使用SPSS 24.0 软件对数据进行统计学处理。计量资料用（）表示，组内、组间比较采用t检验；计数资料用n（%）表示，组内、组间比较采用c²检验。P＜0.05表示差异具有统计学意义。

2  结果

2.1  两组护理管理满意度对比

观察组各项工作规范开展后实际数据高于对照组，P＜0.05。

表1：两组护理管理满意度对比[n/（%）]

2.2  两组护理质量对比

观察组各项工作规范开展后实际数据高于对照组，P＜0.05。

表2：两组护理质量对比（）

2.3  两组心理状态对比

观察组各项工作规范开展后实际数据低于对照组，P＜0.05。

表3：两组心理状态对比（）

2.4  两组临床指标对比

观察组各项工作规范开展后实际数据较对照组更接近正常范围，P＜0.05。

表4：两组临床指标对比（）

2.5  两组并发症发生率对比

观察组各项工作开展后实际数据较对照组更具优势，P＜0.05。

表5：两组并发症发生率对比[n/（%）]

3  讨论

    随着社会的发展，人们提高了对妇产科的重视程度，特别是产科分娩室服务内涵逐渐丰富^[6]。在传统的护理管理过程中，比较注重产妇生理，不符合现代化护理管理的实际需求^[7]。现如今，实施产前产房一体化护理管理方式，提供特殊的护理手段，将待产、分娩及康复等密切^[8]。对于女性而言，分娩属于常见生理现象，也是强烈的压力来源。在分娩期间存在负面的心理因素，产生不良后果的可能性较大^[9]。在实际护理管理期间，采取产前产房一体化护理管理方式，加强人文管理，营造良好分娩环境，开展全程规范化的护理，能够有效满足产妇的实际需求，对其母婴结局改善具有非常重要的作用^[10]。

研究发现，在护理管理满意度项目中，观察组各项工作开展后研究结果呈现出升高趋势，且实际数据高于对照组，P＜0.05。在实际管理期间实施产前产房一体化护理管理方式，预见性分析产妇风险，明确分娩期间的问题并及时纠正，有效提升临床护理效率^[11]。通过该护理管理方式，做好产房管理和产前区管理，熟悉掌握孕产妇相关情况并开展全面细致护理，有助于提高其管理方式满意度^[12]。在护理质量项目中，观察组各项工作开展后研究结果呈现出升高趋势，且实际数据高于对照组，P＜0.05。实施产前产房一体化护理管理方式，在产科分娩室中开展科学合理管理。明确医护人员护理任务和范围，并加强产前区和产房的分离管理，合理分派相应的医疗资源，并采取合理排班制度，能够有效提高其护理质量^[13]。在心理状态项目中，观察组各项工作开展后研究结果呈现出降低趋势，且实际数据低于对照组，P＜0.05。相关人员通过产前产房一体化护理管理方式，充分了解孕产妇的实际需求开展各项工作，避免出现工作失误^[14]。同时加强产妇和医务人员的沟通，显著提升护理工作效率的同时能够让产妇身心保持在最佳状态，发挥其积极性和主动性，有助于提高护理管理效果。在临床指标项目中，观察组研究结果较对照组更接近正常范围，P＜0.05。通过产前产房一体化护理管理方式，合理安排护理任务，减少医护人员疲劳感。通过该管理方式，避免出现医疗事故，通过该管理方式，整合产房和产前区，开展集中化护理管理方式，保证分工更加合理，能够缩短产妇的产程时间和住院时间，可获得良好预后。在并发症发生率项目中，观察组各项工作开展后研究结果呈现出降低趋势，且实际数据低于对照组，P＜0.05。在实际的护理管理过程中，实施该护理管理方式，简化护理工作程序，通过规范化和精细化的临床护理，防止工作失误，并缓解其工作压力，进一步提升了护理工作效率。除此之外，实施产前产房一体化护理管理期间，及时发现和解决问题，有助于降低并发症发生率。

综上所述，随着产前产房一体化护理管理的有效实施具有明显优势，产妇的不良情绪减少，并发症风险降低，护理质量和管理方式满意度均升高，具有极大的应用推广价值。

参考文献

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