消毒供应室的工作包括医疗物品回收、清洗消毒、灭菌、分发等，对手术所需器械的管理质量可直接影响手术结果，影响疗效，手术器械感染等不良事件可对患者生命安全造成直接威胁，故提升管理质量对于临床治疗有着重要意义^[1]。本研究针对消毒供应室实施PDCA循环模式的应用效果进行探讨。

1 对象与方法

1.1 对象

回顾分析我院于2023年9月至2023年10月内就诊的13例手术患者为对照组（男8例，女5例，平均35.21±3.37岁），我院于2023年11月到2023年12月内就诊的13例手术患者为实验组（男7例，女6例，平均36.11±3.47岁）。两组一般资料无统计学意义（P＞0.05），所有患者都是自主选择自愿参与到本次研究当中。

1.2 方法

对照组使用常规管理的方式对患者进行管理，实验组在常规管理的基础上对患者使用PDCA循环模式的方式进行管理，具体实施方法如下：

（1）计划：建立专项小组，根据过往经验和相关文献资料分析影响管理质量的因素，整理评估不足之处，制定相应的预防和应对措施。提升工作人员责任感和风险意识，通过培训提升专业知识技能，对各科室器械使用情况和需求进行评估，完善消毒隔离制度、操作规范。

（2）实施：将责任落实到位，组织培训，提升工作人员综合素质。划分工作区域和隔离区域，降低污染发生概率，阻断污染源。定期消毒杀菌，保障室内清洁卫生。

（3）检查：对仪器设备的消毒情况进行检查，对管理质量进行评估。每日抽查，定期考核，设立奖惩机制。对管理方案中存在的问题进行整改。

（4）处理：每月进行总结会议，针对实际过程中发现的问题制定相应的处理措施，头脑风暴发掘操作流程、考核机制等存在的不足之处，不断发现问题、解决问题，本次未解决的部分在下一次循环中继续解决，从而不断提升管理质量。

1.3 疗效标准

记录两组管理质量评分情况，进行数据搜集和分析。记录两组手术器械感染情况，进行数据收集和分析。

1.4 统计学方法

本次研究的所有数据均纳入SPSS23.0软件中进行比较分析，对于计数资料和计量资料的检验，分别用x²和t进行，分别用百分占比（%）和（平均数±标准差）表示，若（P<0.05）差异有统计学意义。

2 结果

2.1两组管理质量评分对比

实验组管理完成后的消毒灭菌操作、医院感染监测、医疗废物管理、抗菌药物管理评分分别是7.65±1.56、8.11±1.74、7.89±1.43、8.13±1.64，对照组患者管理完成后的评分分别是4.19±1.41、5.24±1.66、4.76±1.38、5.09±1.55。管理后两组消毒灭菌操作评分t =5.932，P=0.001；管理后两组医院感染监测评分t =4.297，P=0.001；医疗废物管理评分t =5.648，P=0.001；抗菌药物管理评分t =4.847，P=0.001。根据数据结果分析可知，管理后实验组的管理质量评分更高，差异具有统计学意义（P＜0.05）。

2.2 两组手术器械感染率对比

管理后实验组手术器械感染率1.67%，对照组手术器械感染率8.33%，两组患者手术器械感染率x²=4.669，P=0.031。根据数据结果分析可知，实验组手术器械感染率更低，差异具有统计学意义（P＜0.05）。

3. 讨论

消毒供应室在整个医院部门中有着重要作用，可对手术的安全性和患者的生命安全造成直接影响，如出现手术器械感染，易引发不良事件，产生医患纠纷，对医院形象造成严重损害。

PDCA循环模式分为计划、实施、检查、处理四个阶段，应用于消毒供应室可以有效促进操作流程的完善和优化，降低不良事件发生风险，提升管理质量^[2]。针对可能影响管理质量的因素进行分析和评估，加强人员培训，建立监督措施，优化操作步骤，提升工作人员综合素质，提升管理质量。定期考核，及时整改，落实管理措施，明确工作人员各自责任。总结遇到的问题，寻找解决方法。在一次次的循环之中不断进行管理质量的提升，不断优化，降低感染风险^[3]。本研究结果显示，管理后实验组的管理质量评分更高，手术器械感染率更低。PDCA循环模式可以有效减少消毒供应室手术器械感染率，提高管理质量，有较高应用价值。

综上所述，消毒供应室实施PDCA循环模式的应用效果良好，有助于降低手术器械感染率。有一定现实意义，值得推广。

参考文献

[1] 刘秋芬.PDCA循环在消毒供应室管理管理中的应用效果[J].中国社区医师,2023,39(25):167-169.

[2] 孙丹丹,陈丽萍.PDCA循环在消毒供应室管理管理中的应用效果研究[J].保健医学研究与实践,2021,18(S1):259-261.

[3] 陈朝虹,尤萍婷,赖希妮.PDCA循环管理模式对消毒供应室灭菌消毒质量的影响分析[J].吉林医学,2020,41(11):2774-2776.